“人生在勤，不索何獲。”一個公司的成長離不開員工的不斷學習和進步。為促進公司的持續發展，不斷提升員工的綜合能力，強化員工的競爭意識、效率意識，最大限度的實現員工素質與目標管理能力雙提升，2024年4月30日下午，公司在多功能廳舉辦了“目標管理”專題培訓。公司職能模塊及車間班組長以上領導共計50余人參加了本次培訓。

    此次培訓，由公司首席執行官兼商學院院長沈利偉先生授課，沈老師半生致力于企業的價值研究與開發，有著豐富的企業管理實踐與咨詢經驗。沈老師以輕松活潑、氣氛活躍、幽默互動的授課風格，采取課堂講解、案例分析等方式，對目標管理認知、目標管理概述、目標管理實施三個個方面的內容理論與實際結合進行了生動的講解。

    培訓開始時，沈利偉老師便指出“目標是由動機至行為的驅動力，是一切行動的源動力”，而最根本的是源自對“人”的管理。強調將"人"的管理落到實處，解決好員工“愿意干”、“能干成”等問題，如何將目標管理的不確定性轉變成確定性，這對于企業在日常管理的過程中，促使員工高效率的完成任務具有非常重要的指導意義。

    在培訓過程中，沈老師為我們帶來目標分解管理方法SMART原則與目標實施管理方法PDCA循環，最后沈老師特別強調了卓越績效考核的重要性與實用性。通過綜合的組織績效管理方法，使公司和個人得到進步和發展，提高公司的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創造價值，并使公司持續獲得成功的方法。可以達到強化目標執行的效果，也促使員工養成一種良好的行為習慣。

    本次專題培訓特針對公司部門的中高層管理人員，對各級管理人員的管理素質、能力和水平的提高起到了積極作用，同時提升了公司的核心競爭力。